2005/08/11

機會是給有準備的人


寫於2002.7領導人才培訓營之後

前陣子呂組長要你們一人再寫200字的心得,我想你們大概都繳交了.我也從網站上看到好幾篇心得.按我過去的習慣,要學生寫作業,我也同時會寫份作業.我的標題就叫"機會是給有準備的人". 

七月以前,我曾看過一篇文章,提到我們國家最近幾年有很多機會與外國進行談判,WTO入會,智慧財產權之類...說到外國,特別指的是美國,談判中對我方有過多的要求,然後馬上就從公事包拿出許多資料,指出這是合理的要求.顯然他們是有備而來.我方呢,眼看對手就可以達成他們要求時,突然會有一個人靈機一動,舉出要求的不合理性,然後要求撤回或是下次再議.危機暫時解除. 

看到這裡,你為哪邊叫好.是靈機一動的我方,還是有準備的對方? 

這次我們的活動,集合各校推薦的人才,常常要在短時間做出反應回饋.報到第一天,怡靜告訴我,她覺得好多事都好趕,隊呼,隊旗,歡迎會的節目.那時我說,大家的時間都是一樣,在同樣的時間壓力下,你如何呈現就是本事.辨論賽,文化探索,短劇都是在這樣的情況下出來的.我這樣假設,你們的經驗和辯論題目有直接切身關係,即使辯論會給的準備時間給得少,大家分頭上網,找報紙雜誌,應該可以,不過看你們的反應,時間不夠準備. 

文化探索更容易看出來,松山菸廠沒有開放,竟然我們就上路了,只好臨時改變地點.青山宮有駐廟老先生的機動講解;龍山寺告訴我要一個星期前向文建會提出導覽要求;歷史博物館馬雅展是展覽有一段時間,人潮不那麼多,不然根據小辜的說法,預訂取票都要排隊等一會.(我回家後試過預定取票,不過電腦告訴我超過預定時間--參展前一日下午下班前)還好,我們在這裡查到免費導覽時間,安排時間,所以我們聽到導覽.回來以後,我們聽到很多組的報告,常常出現一句話:我們有幸運這次剛好碰到XX,很詳細帶我們走一趟XX地方. 

到此時,我已經有個想法,我們的代表在談判桌的靈機一動,就和文化探索幸運的巧遇是一樣的.人沒有永遠的幸運,點子也有不靈光的時候,怎麼辦?靠自己平時累積出來的能力.好多學員來到培訓營後,發現人外有人,為什麼有人反應靈敏,才華揚溢,因此顯得沮喪.沒有關係,你還有機會培養你的能力.能力有很多,可能是課堂上,社團,外面花錢學,說不定是自學的(像電玩),不要輕乎你的能力,說不定哪天這個能力(電玩)能幫你一個大忙呢. 

我就要到英國去玩.這個月在蘇格蘭愛丁堡正舉行藝術季,有個叫"愛丁堡軍樂隊'的表演有聽過嗎?世界各地的人這個月來到愛丁堡一定不能錯過的表演,要先訂票才能觀賞.忙完我們的活動,我確定我的旅行團行程沒有含軍樂票,自己推算日期,就在愛丁堡軍樂隊網站訂好票.好險,票已所剩無幾.幾日後,一個月的票全部售完.

昨天,我到旅行社開說明會,有好幾位團友質問領隊為什麼不把愛丁堡軍樂隊表演含在行程?現在可能買到票嗎?我有沒有多訂票可以賣?....也許我的團友到愛丁堡可能買到票,可能沒有.不過此時的我是安心的,因為我訂到票了.你覺得我訂到票靠什麼能力?

1.在網路上閒逛,所以快速找到正確有用的網站.

2英文能力,看英文網站,用英文通email.

3.家裡有傳真機,因為對方寫email要我一天之內傳真信用卡相關資料過去英國,以便完成作業.我馬上在家傳真過去.

4.有信用卡..這就不說了.

5.馬上做決定,不等到時候再看看. 

再回到我們主題.最近我重看一部HBO電影"我們要活著回去"這是真人真事,是某年的烏拉圭球隊出國比賽,返國時飛機經過安地斯山,竟然在高山上失事.團員雖然只有輕傷,但是如何躲過冰天雪地,重回文明?開始時幾個人出來領導,可是各自有心裡情緒問題,健康不佳,或是沒有開拓性,不敢翻過山求援.最後出來領導的人,影片開始我還沒注意到他呢.我想領導人不一定開始時默默無聞,不過我可以肯定他應該要有準備,知道自己下一步要做什麼事. 

最後,再用今年六月最瘋狂的足球說法做結束:球場十秒,台下十年.機會是給有準備的人. 

ps:我在愛丁堡看Tattoo,全團36人只有3個人去看:我有兩張票,另一人是在報名時就要求旅行社馬上去訂票




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