照顧別人的心情

> 阿烈其實也是差不多的狀況。

> 阿烈本來是醫女中的佼佼好手，十分被倚重，

> 結果新來的醫女一下子就搶了鋒頭，

> 雖然是本事不如人，沒什麼好怨的，

> 但是，對於這種太過自負驕傲的人，大概很難嚥下這一口氣吧！

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先說明,我認為害人之心不可有,阿列的行為不足取.



電視機前的觀眾,都是旁觀者,認為技不如人的就要服輸,

但是在本月中旬,我得到一個啟示:--能力強的人要能照顧能力弱的人.我帶一個營隊,是教育部辦的新世紀領導人才培訓營(初階),主要是從各高中職高一生選出的領導人才(每200名學生分配一名額),每天7-23時,在一起活動共一星期,我要密切觀察他們行為,從中選出約1/3的領導人才進中階,還有高階活動.我負責一組10人,雖是各校人才,學員能力還是有高低.



終於有天有個學員忍不住給我回饋:"我可以充份感覺,在能力比我強的人旁邊,我的能力,點子都不如他,那種非常痛苦,深受打壓的感覺"(其實這個學員表現也不錯,但他說的人是某校X聯會主席,因為能力強,主導/幫忙本組很多事,但絕非驕傲,反而是平易近人)我找他來談談,他告訴我上面深刻的想法,--你很優秀,但是你也要照顧到其他人的感覺.(當然我也要處理他的壓力問題)

輔導員的我能照顧到的,大概像是話劇表演,確定每個人都有事做,不會有人在旁邊發呆沒事做.發表意見時,注意到每個人都有參與.但是學員間的私下互動,這種痛苦感受是我身為觀察者/旁人不好體會.

所以我想說長今顧著自己出頭,沒有想到別人的感受.如果能力(做菜或治病)與長今差很多,就要接受技不如人的事實,甘願做一個較平庸的人,接受別人的指使.但是如果那個被比下去的人,之前也是倍受贊譽,就像阿列和今英,這口氣可能就很難嚥下去.其實無論哪個人,第二名到最後一名,落榜生都一樣,被比下去的滋味不好受.



長今通常贏了比賽,使用她的醫術之後,大家誇她,她也大方接受,(人之常情)甚至主動跑到師傅面前,想聽誇講.當然今英過去用詐術的方法居多,還是一個可敬的對手.不管今英,但是阿列總是有自己一套本事吧,但是對於失敗或是不得意的一方,長今搶了她的鋒頭,長今似乎沒有什麼表示.

最近幾集,我比較記得皇后診脈的事情,大家誇獎長今,連阿列都說要請調,要向長今學習,但在私下,阿列卻冷冷的對長今講話.我認為長今那時候就要注意到阿列的不友善的言行,除要提防阿列外,還要攏絡阿列,例如說要跟她學習用針啦之類.(現代術語叫:我們約時間一起吃飯,討論功課...)甚至邀請阿列一起來開大蒜藥丸的秘密會議,阿列或許不同意,有參與其中的樂趣,也許就不會引來秉報內醫正及後續的事.



基本上長今比較是:大家各自做好工作,你不犯我,我不犯你.就這樣在阿列心中,默默恨起長今,希望長今最好就起消失,後來還會有聯合今英打長今的舉動.如果長今體會到這點,多點用心在照顧阿列還有其他人的心情,阿列也許對她還是冷冷的,不至於以打擊長今,落井下石為第一要務.

再講一個台灣的實例吧.為什麼連戰會與以前的死對頭宋楚瑜搭檔選總統?那是因為他的心中對陳水扁有更深的恨意.(提示:核四案)

少一個敵人,就是多一個朋友.現在當上醫女的長今,想想自己表現如此優秀,三番兩次獲得皇上皇后的誇講,卻始終工作不順,常常犯小人,實際上是沒有照顧別人的心情感受.